El primer trabajo del alumno en el MBA es la definición de la misión, visión y valores de su empresa, base filosófica del negocio que da sentido a nuestro día a día. Identificamos las claves de una empresa, conocemos a fondo el entorno empresarial y diferenciamos la estrategia de la operativa para tomar decisiones con criterio. Todo con el apoyo de la IA.

Caso práctico obligatorio.

Fundamentos básicos de empresa: conoce y controla las variables que influyen en nuestro entorno empresarial, para definir y trabajar con seguridad y agilidad en escenarios reales. Tenemos la obligación como responsables de utilizar terminología empresarial y explicarnos con criterio.

Identificación y análisis de tu empresa y modelo de negocio: pon foco, mejora y desarrolla la relación interna de las áreas funcionales de tu empresa con la perspectiva que te da el entorno y el mercado actual. Crea tu misión, visión y valores. Define la propuesta de valor de tu empresa. Analiza tu empresa con el modelo DAFO y CANVAS para hacer un análisis con criterio.

Dirección estratégica frente a dirección operativa: establece las guías y políticas marco de tu negocio, con objetivos, acciones, responsables y recursos para conocer en cada momento la situación real de tu empresa. Define objetivos con cifras reales, haz seguimiento, controla ratios y establece indicadores clave. Es la diferencia entre apagar fuegos y construir proyectos estables.

Implementación de la IA para tu puesto y tu negocio: qué es, cuál es la ética, para qué nos sirve y cómo utilizar la IA partiendo desde cero en nuestro puesto, departamento y empresa. Fundamentos básicos con prompts, asistentes y productividad directiva. Gobernanza y decisión de agentes. Reformulación de cuadros de mando e indicadores incluyendo métricas de adopción y ROI de IA. Cumplimiento del EU AI Act para el directivo y protección de la información crítica del negocio con ciberseguridad.

Domina las claves para implementar una política de control y análisis económico que asegure la gestión sostenible y rentable de tu estrategia empresarial. Optimiza el impacto en la cuenta de resultados y el balance de tu empresa, mientras elaboras y controlas presupuestos comerciales para cada departamento.

Fundamentos clave de economía y empresa para directivos no financieros: aprende desde la base, adquiere los conceptos esenciales para entender los mercados, tener visión periférica y disponer de la información necesaria para la toma de decisiones. Trabajamos con IA aplicada a la previsión financiera y análisis de riesgos, mediante apps, modelos de análisis y predicción financiera.

Finanzas aplicadas: la toma de decisiones está estrechamente ligada al criterio económico. Es crucial tener una visión completa del impacto de tus decisiones y realizar la lectura, interpretación y actuación de estados financieros, tanto en la cuenta de explotación como en el balance de la empresa.

Finanzas estructurales: contar con un documento guía es fundamental para establecer objetivos, acciones programadas, responsables y presupuestos. Este enfoque nos asegura saber analizar la rentabilidad y la liquidez para la estabilidad financiera y que todas las acciones estén alineadas con los objetivos del periodo.

Políticas de control y gestión: adquiere los conocimientos necesarios para implementar una política de análisis económico y control financiero. Elabora con criterio la fijación de políticas financieras y de precios. Nos aporta una gestión sostenible y rentable de la estrategia de negocio y permite supervisar los flujos de caja en entornos de incertidumbre.

Novedades fiscales y mercantiles: mantente actualizado con las mejores consultoras del país. Ellas te informan sobre las leyes y sus modificaciones, aplicando los datos con garantías para optimizar tu proyecto o empresa.

El marketing estratégico, posicionamiento de marca y definición del público objetivo. Estrategias para optimizar la dirección comercial y el equipo de ventas: cómo estructurar el equipo, planificación, técnicas de negociación de alto rendimiento y experiencia del cliente. En la parte digital, posicionamiento web en la era de la IA, redes sociales corporativas, legislación digital, CRM y ERP. Metodología de Tunnel Innovation para generar ideas viables y de impacto sin desperdiciar recursos.

Marketing: el mercado va muy rápido y es vital entender los comportamientos de compra y consumo. Saber cómo y por qué toman decisiones los consumidores nos permite llegar a ellos con mayor rapidez y eficacia. Trabajamos plan de marketing, posicionamiento de marca, definición del público objetivo, plan de acción específico, herramientas de comunicación e IA aplicada al marketing.

Dirección comercial y ventas: esta área es esencial para organizar acciones comerciales y maximizar la eficacia de los equipos de ventas. Se trabaja estructura del departamento comercial, venta psicológica, planificación de ventas, mejora de la experiencia del consumidor y técnicas de negociación efectivas.

Ecosistema digital: el marketing digital evoluciona más rápido que nunca. Nuevos retos e infinitas posibilidades al alcance de la mano. Trabajamos posicionamiento web, apps productivas para directivos, social selling, CRM y ERP, estrategia de redes sociales, legislación y ciberseguridad digital.

Innovación evolutiva: trabajamos herramientas para implementar la innovación como eje en tu empresa, preparando el modelo para generar innovación efectiva, reduciendo costes y riesgos.

Si hay una preocupación empresarial en los últimos tiempos son las personas: falta de cualificación técnica, diferencia generacional, absentismo, desmotivación, baja implicación. El objetivo es conocer, gestionar, motivar y supervisar para relacionarnos con garantías en entornos complejos. Lo hacemos con herramientas y ejercicios para crear equipos de alto rendimiento, potenciando habilidades directivas y soft skills. Es un aprendizaje práctico y delicado, basado en las últimas técnicas de neurociencia aplicada al aprendizaje.

La dirección de personas: herramientas esenciales para enfrentarnos con éxito a equipos cada vez más complejos y volátiles, adaptando estrategias de liderazgo y gestión actualizadas para desarrollar equipos ágiles, resilientes y de alto desempeño. Estilos y metodologías VUCA, BANI y AGILE, gestión por competencias, dirección por objetivos, evaluación del desempeño 360º y clima laboral.

El trabajo en equipo: vital para conseguir mejores resultados y potenciar relaciones y rendimiento colectivo. Objetivo: alcanzar objetivos comunes de manera eficiente. Comunicación efectiva, objetivos comunes y compromiso, liderazgo de equipos, toma de decisiones y técnicas de resolución de conflictos constructiva.

Liderar con habilidades directivas: capacidades clave para mantener un trato con el equipo de manera hábil y eficaz. Practicamos técnicas para liderar y gestionar personas con seguridad y confianza: soft skills, actitud, empatía, asertividad, productividad, gestión del tiempo, dirección de reuniones operativas, presentaciones en público e inteligencia emocional.

El aprendizaje por experiencia: fomentamos el crecimiento personal y profesional basado en neurociencia, educación y aprendizaje. Simulaciones reales de liderazgo en actividades outdoor, prácticas de mindfulness para combatir el estrés y test target DISC como base para gestionar la evolución del perfil directivo.

En el MBA target la magia no termina en el aula. Dentro de nuestra experiencia de alumno, encontrarás eventos planificados a medida de un aprendizaje práctico, divertido y a la vez potente, con nuestra red ALUMNI, una comunidad dinámica y activa.

Seminarios premium: formaciones especializadas, impartidas por ponentes de primer orden nacional e internacional: consultores, directivos, conferenciantes y especialistas.

Tutorías y proyecto fin de máster: a lo largo del máster tienes sesiones individuales de tutorización de tu trabajo fin de máster, esenciales para aclarar dudas, matizar conceptos y afinar tu proyecto.

Jornadas de networking: organizamos jornadas dinámicas diseñadas para crear la máxima interacción entre profesionales y multiplicar las oportunidades de negocio.

La trastienda, nuestro afterwork: un momento de aprender de manera cercana y distendida, y luego compartir espacios de calidad en un entorno que se convierte en mágico por las personas.

Desayunos de trabajo, mesas redondas y congresos especializados: formatos para abordar aspectos relevantes, ampliar nuestra visión del entorno, debatir y descubrir tendencias del mercado de la mano de los mejores profesionales.

Alumni: grupos seleccionados para que ese contacto no se pierda. Organizamos actividades para exalumnos para compartir tiempo, experiencias, conocimiento y sinergias en un ambiente distendido y amable.